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一般的に会社経営において、「人件費」は費用において重要なウエイトを占めてしまいます。そんな中、経営状態が悪くなると、すぐに「賃金カット」を考えてしまう傾向にあります。
私は、社会保険労務士としての経験から、人件費を「人財」と考え、従業員が働きやすい職場づくりを提案し、人材が定着すれば、求人・面接・新人研修など、数字として表れにくいコストを抑えることを考えつつ、財務と労務を一体として捉え、会社の状態に合った財務・労務管理を行っていきます。